La gestion active

Sensibiliser le superviseur sur l'importance de son rôle au sein des différentes rencontres de gestion en mettant l'accent sur les communications. L'importance des tournées plancher pour la gestion des écarts et les interractions avec son équipe. Les avantages d'impliquer ses employés dans l'élimination des gaspillages (Non-Valeur Ajoutée) et la résolution de problèmes.