GLM Conseil, Karel Cormier

GLM Conseil, Karel Cormier
221 rue Saint-Jean
Longueuil QC J4H 2X4
Canada
514-GESTION, poste 127
kcormier@glmconseil.com
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« Dans l’entreprise, les grandes choses ne sont pas le fait d’un seul homme, mais d’une équipe. » - Steeve Jobs 

PROFIL

Mme Karel Cormier est conseillère en transformation. Diplômée d’une maîtrise en gestion de projets, Mme Cormier se distingue par ses compétences et ses connaissances des bonnes pratiques dans ce domaine. Elle a dirigé plusieurs initiatives de création et d’optimisation d’outils de suivi et de contrôle de projet afin d’améliorer la gestion de la capacité, le suivi de l’échéancier, le suivi du budget, l’identification et la mitigation des risques. Avec une vision d’amélioration continue et d’optimisation, Karel Cormier mise sur une approche collaborative afin de réaliser ses mandats. 

Par la nature de son baccalauréat en administration des affaires, spécialisation technologies d’affaires, elle s’est concentrée surtout dans les projets technologiques tels que, l’implantation de logiciel d’acquisition de talent, la mise en place d’infrastructures technologiques et l’implantation d’ERP. Mme Cormier a aussi développé ses compétences en analyse de faisabilité technique, financière et de marché de projet dans le secteur des applications mobiles. Déterminée, Mme Karel s’investit entièrement dans la réussite de ses projets. 
                                COMPÉTENCES

                                • Gestion de projet d’implantation et de migration ERP 

                                • Gestion de projet d’implantation ATS 

                                • Identification de besoins avec le client  

                                • Réalisation de plus de 20 audit 4.0

                                • Configuration et paramétrisation front-end/back-end  

                                • Gestion de la capacité et des ressources 

                                • Mobilisation de l’équipe vers un objectif commun 

                                • Création d’outils et gabarits de gestion de projet 

                                • Optimisation de processus  

                                • Optimisation de la rentabilité des projets  

                                FORMATIONS ACADÉMIQUES

                                Maîtrise en gestion de projet – Université du Québec à Montréal 

                                Baccalauréat en administration des affaires, spécialisation technologies d’affaires - Université du Québec à Montréal