GLM Conseil, Benoit Cormier

GLM Conseil, Benoit Cormier
221 rue Saint-Jean
Longueuil QC J4H 2X4
Canada
514-GESTION, poste 101
benoit@glmconseil.com

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«Si on avait demandé aux gens ce qu’ils veulent, ils nous auraient dit un cheval plus rapide.» - Henry Ford


PROFIL

M. Cormier possède plus de 18 années de pratique en amélioration des opérations et numérisation des processus d’affaires.  À titre de consultant, il a réalisé plusieurs projets majeurs et a été responsable de nombreuses activités d’implantation de systèmes de gestion de la performance. Ses diverses interventions ont eu lieu au sein d’une diversité d’organisations et d’industries au Canada et en France, notamment dans les secteurs publics et parapublics. Il a également développé une grande expertise dans le domaine manufacturier tels que les  pâtes et le papier, la fabrication de meubles, le polymère, l'industrie pharmaceutique, la transformation chimique, la distribution de produits, l’alimentation, l’électronique, la santé et l’aérospatiale. Touchant différents secteurs, il a su mettre toutes ses connaissances à contribution dans les services de la maintenance, du service à la clientèle, en assurance-qualité, en R&D en logistique, en gestion de la production, en développement des ventes ainsi qu'en gestion des achats.

COMPÉTENCES ET RÉALISATION
  • Est associé chez glm conseil depuis 2011;
  • A développé plus de 80 portefeuilles technologiques organisationnels – Transformation numérique;
  • Est responsable de plusieurs projets de réingénierie et d’optimisation des processus au sein d’entreprises de services, générant des gains de productivité de 20 à 30 %;
  • Est fondateur du site et de la plateforme collaborative «www.lemanufacturier.com» et «www.manufacturier.quebec» ;
  • A accompagné de plus de 80 entreprises dans l'intégration de système d’intelligence d’affaires (ERP, ETL, GMAO. KPI, CRM, MES, API, Iiot, BI);
  • A réalisé plus d’une quarantaine de mandats en performance organisationnelle;
  • A été accompagnateur stratégique pour le virage numérique dans les créneaux d’excellence accord du Ministère de l’Économie et de l’innovation (400 membres manufacturiers);
  • A élaboré une centaine de profils de gestion (observation des cadres de premier niveau dans leur fonction de gestion);
  • A été responsable de plusieurs projets d’accompagnement de gestionnaires visant l’amélioration de la performance d’entreprises manufacturières avec des résultats allant de 20 à 40 % dans un court délai de réalisation (quatre à six mois), tout en assurant une continuité à long terme dans l’entreprise;
  • Est responsable de plusieurs formations de groupe (variant entre 15 à 45 personnes) sur les processus de communication, les rôles et responsabilités de chacun et l’amélioration continue;
  • A restructuré les processus, implanté une structure de communication et a formé et accompagné plus de 100 gestionnaires divisés sur 7 usines en France pour La compagnie Bonduelle.
  • Architecte de solution numérique pour le projet numérique de mobilité Montréal (Application et BI)
  • Est le coach et formateur du comité de gouvernance numérique des 7 usines d'arcelormittal produit long Canada.
  • A été impliqué dans plus de 35 projets en lien avec Iiot (Internet industriel des objets)
          FORMATIONS ACADÉMIQUES

          - UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES - Baccalauréat en Génie industriel;
          - UNIVERSITÉ PRIVÉE DE GOOGLE - Certification IAB (écosystème des médias numériques et marketing);
          - HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES - Certificat en marketing & Certificat en états financiers;
          - MINISTÈRE DE LA DÉFENSE NATIONALE (certificats et diplômes sur demande).