GLM Conseil, Godefroy Veyron-Trudel
Longueuil QC J4H 2X4
Canada
« L’amélioration continue vaut mieux que la perfection retardée. » – Mark Twain
PROFIL
COMPÉTENCES
Ayant plus d’une trentaine de projets en transformation de processus qui portent au développement des stratégies d’affaires, la gouvernance de données, la cartographie de processus et la structure collaborative.
Visant des approches organisationnelles efficaces à la réduction des pertes, des délais et les erreurs tout en maintenant un focus sur la qualité et la cohérence dans une culture d’amélioration continue.
Travaillant en consultation depuis l’université à travers plusieurs industries que ce soit hautement politisées ou des organisations de plus petite envergure, l’expertise en processus d’affaire, optimisation de procédures et en changements technologiques et organisationnels.
Aéronautique
Agroalimentaire
Construction
De Service
Distribution
Légal
Manufacturier
Priorisant la révision et l’optimisation de processus en place, en implantant des indicateurs de performance, des outils Agile de gestion et le suivi des activités par le biais de tableaux de bord.
FORMATIONS ACADÉMIQUES
Lean Six Sigma Black Belt – Project Management Institute (Lié à University of New Hampshire)
Formation en Gestion de projet – Project Management Institute
UIPath – Business Analyst
Scrum Master Certified – VMEdu inc (PMI recognized)
HEC Montréal – Méthodes Agile
Université de Montréal – Baccalauréat par cumul en Gestion