GLM Conseil, Renaud Perrault

GLM Conseil, Renaud Perrault
221 rue Saint-Jean
Longueuil QC J4H 2X4
Canada
514-GESTION, poste 121
rperrault@glmconseil.com

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«C'est en changeant notre perception et notre manière de penser que nous prenons conscience de ce qui n'était pas évident autrefois.»

PROFIL

Monsieur Renaud Perrault s'est joint à l'équipe de GLM Conseil en 2019 en tant que conseiller en transformation numérique. Son parcours diversifié à travers différentes industries lui permet d'apporter un point de vue différent durant ses interventions et ses accompagnements en entreprise, tant au plan technologique que organisationnel.

Malgré son approche axée sur les données et les faits, il ne néglige jamais l'impact que peut avoir chaque solution technologique sur l'humain et l'organisation en son ensemble. C'est la raison pour laquelle l'humain fait toujours partie intégrante de toute discussion technologique et que chaque partie prenante doit être concertée à travers quelconque transformation numérique, petite ou grande. 

C'est avec son intelligence émotionnelle et sa sensibilité envers l'humain que Renaud réussi à créer un climat de confiance parmi les intervenants d'un projet, favorisant ainsi les échanges ainsi que la probabilité de succès de tout projet de transformation. 

COMPÉTENCES et EXPÉRIENCE

Réalisation de plus de 30 plans de transformation numérique pour des entreprises manufacturières, de service et de distribution

Accompagnement de plus d'une dizaine d'entreprises dans la réalisation de leur stratégie numérique, comme : 

  • Granit Design, Groupe Cambli, Groupe bblüv, La Charpenterie, Polarmade, Infasco, etc.

Agir en tant que responsable de projets d'intégration et d'amélioration technologique, à savoir :

  • Des projets de sélection de système intégré (ERP), de développement de stratégies d'intelligence d'affaires et d'application mobiles 'no-code'

Expérience diversifiée à travers plusieurs industries (bancaire, manufacturier, service, distribution, cosmétiques) en ce qui a trait à :

  • La cartographie de processus, le développement de stratégies d'intelligence d'affaires (modèles d'apprentissage machine et tableaux de bord), la gouvernance de données et la gestion de bases de données

FORMATIONS ACADÉMIQUES
  • Maîtrise en science de la gestion (M. Sc.) - Intelligence d'affaires

  • Baccalauréat bilingue en sciences commerciales - Finances